Kemampuan Gantt chart untuk menggambarkan tantangan Anda secara keseluruhan, tantangan profesional berpotensi

BESI BAJA PLAT HITAM PLAT KAPAL (6)

Sebuah Data Gantt adalah pendekatan charting populer di seluruh operasi tantangan. Biasanya ini sebagian besar ditemukan dalam menunjukkan agenda Anda setiap kegiatan yang terlibat dengan tantangan khusus, seiring dengan kemajuan atau berdiri sebenarnya setiap kegiatan. Dapat memberikan administrator tantangan Anda grafik dari tantangan lengkap karena fakta masing-masing pekerjaan yang diperlukan untuk kesimpulan mereka menunjukkan. Tertentu mendapatkan pekerjaan harus dilakukan juga dibuat. Umum, dukungan tantangan ini profesional untuk mendapatkan banyak membuat lebih banyak menggunakan diurutkan dari operasi mereka.

1910 dalam, U. s. insinyur industri interpersonal yang bernama Henry Gantt pertama dirancang pendekatan charting Anda. Hanya setelah melewati mereka sepanjang 1919, beberapa tantangan profesional dengan bidang karir yang berbeda diadopsi hanya apa yang dia mulai. Data tertentu tampaknya kemudian dinamai Gantt. Menimbang bahwa penemuan dan perkembangan mereka dalam awal kedua puluh ratus tahun, banyak inisiatif meliputi dimanfaatkan data Anda. U. s. pembangunan jalan, bersama dengan Laksamana Dam, manfaat data Gantt.

Dasar Gantt grafik meliputi dua sumbu mendasar. Primer adalah sumbu horisontal yang menunjukkan saat. Berdasarkan total jangka waktu dari tantangan lengkap, item yang berbeda dari energi Anda dapat digunakan. Selanjutnya adalah sumbu vertikal yang menunjukkan ringkasan pekerjaan tantangan Anda. Hampir setiap aktivitas akan menggunakan baris dalam sumbu vertikal. Sebuah klub horizontal ditempatkan berdekatan dengan setiap baris, biasanya untuk yang sesuai, ini juga menunjukkan kemajuan Anda dari suatu kegiatan. Ini bar rentang waktu dan daerah di “Gantt chart” cocok untuk jangka waktu dan juga tanggal awal / akhir kegiatan.

Karena kemampuan Gantt chart untuk menggambarkan tantangan Anda secara keseluruhan, tantangan profesional berpotensi dapat melakukan ini:

1. Atur pekerjaan sesuai dengan dependensi, ketika hampir semua dicampur bersama-sama. Beberapa pekerjaan mungkin tergantung pada kesimpulan Anda dari 1 atau banyak beberapa pekerjaan lain. Untuk itu, administrator tantangan Anda dapat memutuskan mana kegiatan untuk melakukan pertama, yang sering dapat melestarikan momen dan metode.
3. Lokasi calon kesalahan dan keterlambatan, dan menerapkan langkah-langkah perbaikan sesegera diperlukan. Hal ini sangat membantu, melihat bahwa setiap orang harus tahu bahwa bau tentang pengurangan melampaui satu pon mengenai obat.
3. Pantau lowongan pekerjaan Program mengemudi, dan menganalisis apa yang perlu dilakukan agar posisi untuk mendapatkan kembali normal.